VC Beratung auf höchstem Qualitätsniveau mit Kostenrahmen
Modularer Baukasten, abgestimmte Phasen und digitaler Workflow
Fokus auf Governance, Bewertungs- und Exit Optimierung

Jede Beteiligung folgt demselben Muster! Fehlt jedoch Struktur, wird es komplex, langsam und teuer. Unsere Beratung setzt standardisierte Abläufe und digitalisierten Workflow ein - wir liefern Ihnen die Architektur, Sie entscheiden.
Mehr informationenUNsere Expertise im Detail
Oft gibt es keine klare Beteiligungsarchitektur, schlechte Verträge, unvollständige Datenräume. Es liegt an Ihnen als Investor, vor und mit Beteiligung „aufzuräumen“ und Strukturen zu schaffen, die ein langfristiges Wachstum ermöglichen. Mit unserer Beratung erhalten Sie:

Screening des Targets, vor Due Diligence zur Festlegung des Maßstabs der DD und strategischer Deal-Architektur.
Speziell auf Startup-Beteiligung zugeschnittene DD, die an manchen Stellen einer oberflächlichen Red-Flag-DD und an bewertungskritischen Stellen einer tiefen Vendor DD-ähnelt, in einem übersichtlichen Report.
Einfach abzuarbeitende Liste an Handlungsempfehlungen zurVorbereitung und Umsetzung der Transaktion und Beheben etwaiger Findings.
Wir bauen für Sie ein Standard-Vertrags-Setup auf, dass wir immer wieder verwenden können und je Matter entsprechen anpassen können.
Übersicht zum Überwachen der einzelnen Aufgaben, Fristen und Trigger-Events.
Über einen Zeitraum von etwa 6 Monaten begleiten wir das Unternehmen und deren Management und liefern Wissen, Templates, Know-How, Qualität und Struktur, um für alle Gesellschafter eine größtmögliche Optimierung der Beteiligung zu erreichen.
Individuelle Rechtsberatung im Rahmen strukturierter Mandatsarchitektur. Exklusiv für institutionelle Investoren, Family-Offices und Business Angels. Jede Transaktion birgt Risiken. Wir helfen Ihnen, diese systematisch zu steuern.
Abrechnung auf Stundenbasis
Feste Module mit klarer Preislogik
Einzelne Fachanwälte je Themengebiet
Kein Overhead, Knowledge in einer Struktur
Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Abteilungen
Einheitlicher digitaler Workflow
Jede Beteiligung wird individuell neu aufgebaut
Standardisierte Architektur mit wiederkehrenden Bausteinen
Fokus auf Dokumente und Formalitäten
Fokus auf Prozesse, Datenflüsse und Entscheidungslogik
Abhängigkeit von individuellen Bearbeitern
Systematisierte Abläufe, unabhängig von einzelnen Personen
Langwierige Due-Diligence-Phasen
Vordefinierte Prüfschritte mit klaren Entscheidungs-Knoten
Unklare Timeline und Budgetrisiko
Planbare Zeitfenster und transparente Kostenstruktur
Reaktive Fehlerbehebung
Proaktive Risikoidentifikation und -prävention
Nach dem Closing endet die Betreuung
Kontinuierliches Mentoring & Corporate Housekeeping


Unser Ansatz begleitet Sie über den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens. In jeder Phase werden typische strukturelle Risiken identifiziert und eliminiert: Governance, Cap Table, IP, Compliance und Reporting.
So entsteht Stabilität, die Bewertung und Wachstum ermöglicht.

Mit der Donhauser Law VC Beratung nutzen Sie Hebel, schaffen Transparenz im Prozess und höhere Exit-Bewertungen.
Verlieren Sie keine Zeit. Investieren Sie in Wirkung! Vereinbaren Sie jetzt ein Gespräch zur Vorstellung unseres Ansatzes und Beratungsproduktes.
