
Wir begleiten Gründer von der ersten Gesellschaftsstruktur über Finanzierungsrunden bis zum Exit, mit der Transaktionserfahrung einer M&A-Kanzlei, die weiß, was Investoren und Käufer wirklich prüfen.
Vor-Gründung
Gründung
Angel & Seed
Series A–C
Wachstum
Exit-Readiness
Exit
Vom Exit rückwärts denken — Strukturen die bei Finanzierung und Verkauf standhalten
Festpreis statt Stundensatz — planbare Kosten, kein Overhead, monatlich kündbar
M&A-Perspektive inklusive — aus 80+ Transaktionen: wir wissen, was Due Diligence aufdeckt
Volle anwaltliche Haftung — kein Legal-Tool, kein Template, kein Outsourcing
Vor-Gründung
Gründung
Angel & Seed
Series A–C
Wachstum
Exit-Readiness
Exit

Daniel Donhauser
Rechtsanwalt · Managing Partner · M&A
Cap-Table-Probleme, fehlende IP-Zuordnung, unklare Vesting-Regelungen, falsche Rechtsform — das sind keine Kleinigkeiten. Das sind die Punkte, an denen Investoren abspringen und Käufer Bewertungsabschläge fordern.Nicht weil Gründer fahrlässig handeln. Sondern weil kein Anwalt da ist, der Ihr Unternehmen kennt, die Investorenperspektive versteht — und dabei weiß, was bei einem späteren Exit zählt.

Was im Gründerteam mündlich vereinbart wurde, wird in der Due Diligence zum Closing-Blocker. Investoren prüfen jede Zeile des Cap Tables.

Software, Marken, Patente — wenn geistiges Eigentum noch bei Gründern persönlich liegt, scheitert jede Transaktion. Das ist einer der häufigsten DD-Findings.

Kein Cliff, kein Reverse Vesting für Gründer, kein Good/Bad Leaver-Mechanismus — das sind Strukturfehler die beim nächsten Investor sofort auffallen.

Eine GmbH ohne Holding, eine UG ohne Exit-Strategie, eine Satzung ohne Investorenschutz — Strukturfehler die teuer werden wenn der erste Investor fragt.

Wer erst beim Term Sheet anfängt, die Struktur zu bereinigen, zahlt doppelt: in Zeit, in Bewertungsabschlägen und im schlimmsten Fall mit dem Deal selbst.
Das ist kein Organisationsproblem sondern ein Strukturproblem und es hat eine präzise Lösung, die wir als M&A-Kanzlei besser kennen als jeder klassische Anbieter.
Jede Phase Ihres Startups hat rechtliche Weichenstellungen, die über Kapitalfähigkeit, Investorenvertrauen und Exitbewertung entscheiden.
Wir begleiten Sie in jeder Phase — proaktiv, strukturiert und mit der Perspektive der Kapitalseite.
01
Gründung & Holding
Abgestimmt auf Wachstumsstrategie · Exit-Ziel
Rechtsformwahl, Gründungsstruktur und steuerliche Gestaltung mittels Holding — abgestimmt auf Wachstumsstrategie und Exit-Ziel. Wir erstellen den Gesellschaftsvertrag, koordinieren mit Notar und Steuerberater. Der Gesellschaftsvertrag ist die Verfassung Ihres Unternehmens — wir gestalten ihn so, dass er beim nächsten Investor keine Fragen aufwirft.
Exit-Perspektive: Eine falsch gewählte Rechtsform oder eine Gründung ohne Holding kostet beim Exit bis zu 25% Mehrsteuer. Wir denken das von Anfang an mit.
02
Gesellschaftervereinbarung
Vesting-Regelungen · Good/Bad-Leaver-Mechanismen · Drag-along etc.
Ein Startup-Team ohne wasserdichte Gründervereinbarung ist ein Pulverfass. Wir strukturieren Vesting-Regelungen, Good/Bad-Leaver-Mechanismen, Drag-along, Tag-along und Liquidationspräferenzen — bevor der erste Investor fragt. Und bevor der erste Konflikt entsteht.
Exit-Perspektive: Fehlende oder lückenhafte Gründervereinbarungen sind der häufigste Grund für Closing-Blocker. Investoren prüfen jeden Mechanismus — wir sorgen dafür, dass sie nichts finden.
03
Mitarbeiterbeteiligung
ESOP · VSOP · Phantom Shares · Genussrechte · Boni
Wir beraten vollumfänglich zur Mitarbeiter- und Managementbeteiligung — ESOP, VSOP, Phantom Shares, Genussrechte, Boni — nach arbeitsrechtlichen, gesellschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Gesichtspunkten. Talent gewinnen, binden und sauber trennen: das sind drei verschiedene rechtliche Herausforderungen. Wir lösen alle drei.
Exit-Perspektive: ESOP/VSOP-Strukturen sind Standard-Finding in jeder DD. Fehlerhafte Programme produzieren Steuernachforderungen und Bewertungsabschläge. Wir strukturieren sie sauber — und investorenkompatibel.
04
IP-Rechte & Schutz
IP-Assignments · Lizenzverträge · Schutzstrategien
Software, Marken, Patente, Designs — geistiges Eigentum muss sauber dem Unternehmen gehören, nicht den Gründern persönlich. Wir strukturieren IP-Assignments, Lizenzverträge und Schutzstrategien — damit kein Käufer in der DD fragt, wem das Produkt eigentlich gehört.
Exit-Perspektive: Nicht übertragene IP ist einer der drei häufigsten Closing-Blocker in Tech-Transaktionen. Wir räumen das auf — bevor ein Käufer fragt.
05
Finanzierungsrunden & Investor Readiness
Term Sheet-Verhandlungen · Beteiligungsvereinbarungen (SHA) · Cap-Table-Structuring · Closing
Von der ersten Wandeldarlehensrunde bis zur Series C — wir begleiten Term Sheet-Verhandlungen, Beteiligungsvereinbarungen (SHA), Cap-Table-Structuring und Closing mit der Perspektive eines Beraters der beide Seiten des Tisches kennt. Weil wir auch Investoren beraten, wissen wir genau was sie suchen — und was sie abschreckt.
Kernkompetenz: Wir beraten beide Seiten — Gründer und Investoren. Das ist ein Erfahrungsvorsprung, den keine klassische Startup-Kanzlei hat.
06
Startup Community & Video-Kurs
Video-Kurs von der Gründung bis zum Exit
Im Retainer inklusive: exklusiver Zugang zu unserem strukturierten Video-Kurs von der Gründung bis zum Exit — Rechtsformwahl, Holding, Vesting, ESOP, Finanzierungsrunden, Governance, Exit-Vorbereitung. Jede Phase ein eigenes Kapitel, praxisnah und direkt umsetzbar.
Dazu: monatlicher Venture Round Table — ein Live-Call für Gründer, in dem Fälle und Entscheidungen aus der Praxis besprochen werden. Stellen Sie Fragen, tauschen Sie Erfahrungen aus, profitieren Sie vom Netzwerk.
Nur bei Donhauser Law: Keine andere Kanzlei gibt Ihnen strukturiertes Wissen von Gründung bis Exit als Video-Kurs — kombiniert mit direktem Zugang zum Anwalt. Im Kurs zeigen wir auch, wo professionelle Beratung den Unterschied macht.
RECHTSBERATUNG ALS WACHSTUMSINSTRUMENT
Wir entwickeln keine isolierten Verträge. Wir entwickeln belastbare Beteiligungs-, Governance- und Finanzierungsstrukturen — mit Blick auf Kapitalfähigkeit, Konfliktresistenz und Exit-Optionen. Das ist kein Pflichtprogramm. Es ist strategischer Hebel.
Was uns unterscheidet
M&A-Perspektive in jeder Beratung — wir wissen, was Investoren und Käufer in der DD prüfen. Das fließt in jeden Vertrag ein.
Beide Seiten des Tisches — wir beraten Gründer und Investoren. Das gibt uns einen Erfahrungsvorsprung, den keine reine Startup-Kanzlei hat.
Video-Kurs inklusive — Gründung bis Exit: exklusiver Zugang zu strukturiertem Wissen, das andere teuer bezahlen.
Festpreis, monatlich kündbar — kein Stundensatz, keine Überraschungen, keine Mindestlaufzeit.
Modell & Einstieg
Erstgespräch
Kostenlos · 30 Min
Retainer
ab 1.500€ / Monat
Einzelleistung
ab 750€ · Festpreis
Stundenbuchung
ab 300€ / Stunde
Ausgenommen: Rechtsstreitigkeiten, Finanzierungsrunden & Transaktionen — werden separat vereinbart · Monatlich kündbar · Skalierbar
Warum klassische Rechtsberatung für wachsende Unternehmen strukturell nicht funktioniert
Festanstellung · volle Unternehmenskenntnis
Kennt das Unternehmen
Sofort erreichbar
Keine anwaltliche Haftung
125–155k€/Jahr Gesamtkosten
Meist keine M&A-Erfahrung
55–65 Tage nicht verfügbar
Das Beste aus beiden Welten: strukturell eingebettet, transaktionskompetent, volle Haftung.
Kennt Ihr Unternehmen · laufend informiert
Volle anwaltliche Haftung
Fachliche Kompetenz mehrerer Bereiche
M&A und Exit Erfahrung
Festpreis · planbar · modular
Vom Exit rückwärts gedacht
Einzelmandate · variabel · reaktiv
Anwaltliche Haftung
Fachliche Kompetenz
Kein Unternehmensverständnis
Langsam · Einarbeitung bei jedem Mandat
Variable, unplanbare Kosten
Kein Exit-Blick im Tagesgeschäft
TRANSAKTIONEN
M&A · VC · Exit
Mandanten
München · New York
~41% Zeitvorteil
Statt 44h bei gleicher Aufgabe
RETAINER / MONAT
Monatlich kündbar
EXTERNE RECHTSABTEILUNG / JAHR
125k-155k
Inhouse Counsel / Jahr
Jeder Vertrag, jede Struktur, jeder Beschluss wird mit Blick auf Finanzierungsrunde und Exit gedacht. Das ist der Unterschied zu jeder anderen Projekt-Kanzlei.
• Volle anwaltliche Haftung
Kein Legal-Tool, kein Template-Service. Kein Festangestellter.
• Monatlicher Strategie-Call
Regelmäßiges Sparring zu Recht, Wachstum und Strategie.
• Direkter Ansprechpartner
Kein Ticket-System. Eine Kanzlei, die Ihr Unternehmen kennt.
• Rollover-Volumen
Nicht genutztes Volumen verfällt nicht, es überträgt sich auf aktive Monate.