VC Beratung auf höchstem Qualitätsniveau mit Kostenrahmen
Modularer Baukasten, abgestimmte Phasen und digitaler Workflow
Fokus auf Governance, Bewertungs- und Exit Optimierung

Sie verbinden Recht, Bewertung Unternehmenssteuerung, und Menschen in einem Moment, in dem Entscheidungs-sicherheit über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Unternehmer, Family Offices und strategische Käufer stehen vor komplexen rechtlichen, steuerlichen und strukturellen Fragen. Unsere Rolle ist es, diese Komplexität in klar strukturierte Entscheidungsprozesse zu übersetzen, Risiken frühzeitig zu identifizieren und Ihre Zielausrichtung durchgängiger zu halten
Mehr informationenUNsere Expertise im Detail
Wir helfen Ihnen, die richtige Architektur für Ihre Transaktion zu entwerfen, von der Definition der Ziele über Zeitplanung bis zur Rollen- und Risikoverteilung.

Screening des Targets, vor Due Diligence zur Festlegung des Maßstabs der DD und strategischer Deal-Architektur.
Speziell auf Startup-Beteiligung zugeschnittene DD, die an manchen Stellen einer oberflächlichen Red-Flag-DD und an bewertungskritischen Stellen einer tiefen Vendor DD-ähnelt, in einem übersichtlichen Report.
Einfach abzuarbeitende Liste an Handlungsempfehlungen zurVorbereitung und Umsetzung der Transaktion und Beheben etwaiger Findings.
Wir bauen für Sie ein Standard-Vertrags-Setup auf, dass wir immer wieder verwenden können und je Matter entsprechen anpassen können.
Übersicht zum Überwachen der einzelnen Aufgaben, Fristen und Trigger-Events.
Über einen Zeitraum von etwa 6 Monaten begleiten wir das Unternehmen und deren Management und liefern Wissen, Templates, Know-How, Qualität und Struktur, um für alle Gesellschafter eine größtmögliche Optimierung der Beteiligung zu erreichen.
Individuelle Rechtsberatung im Rahmen strukturierter Mandatsarchitektur. Ideal für institutionelle Investoren, Private Equity, Family-Offices, Search Funds ETA und CEO's mit Wachstumsagenda. Jede Transaktion birgt Risiken. Wir helfen Ihnen, diese systematisch zu steuern.
Abrechnung auf Stundenbasis
Feste Module mit klarer Preislogik
Einzelne Fachanwälte je Themengebiet
Kein Overhead, Knowledge in einer Struktur
Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Abteilungen
Einheitlicher digitaler Workflow
Jede Beteiligung wird individuell neu aufgebaut
Standardisierte Architektur mit wiederkehrenden Bausteinen
Fokus auf Dokumente und Formalitäten
Fokus auf Prozesse, Datenflüsse und Entscheidungslogik
Abhängigkeit von individuellen Bearbeitern
Systematisierte Abläufe, unabhängig von einzelnen Personen
Langwierige Due-Diligence-Phasen
Vordefinierte Prüfschritte mit klaren Entscheidungs-Knoten
Unklare Timeline und Budgetrisiko
Planbare Zeitfenster und transparente Kostenstruktur
Reaktive Fehlerbehebung
Proaktive Risikoidentifikation und -prävention
Nach dem Closing endet die Betreuung
Corporate Housekeeping für das Target


Wir kombinieren juristische Präzision mit prozessualer Effizienz, keine langwierige Overhead-Struktur, sondern klare Verantwortlichkeiten und definierte Entscheidungswege. Transaktionen werden in modulare Schritte übersetzt, jede Phase misst sich an klaren Ergebnissen und Handlungsempfehlungen
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Mit der Donhauser Law Transaktionsberatung nutzen Sie Hebel, schaffen Transparenz im Prozess und höhere Geschwindigkeit und Kontrolle.
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